Renaud Fulconis - Coaching en entreprises

Présentation

Le coaching en entreprises, en associations et auprès des structures du service public peut avoir un impact considérable sur le bien-être au travail, la productivité et les résultats.

 

Le coaching de dirigeants

Le coaching de dirigeants s’adresse aux chefs d’entreprise, aux responsables d’association, aux cadres supérieurs du privé comme du public et aux travailleurs indépendants.

Il est notamment pertinent, lorsque le dirigeant a besoin de clarifier ses objectifs et de s’accorder sur les moyens à mettre en place pour les atteindre.

Il l’est encore lorsque le dirigeant se sent dépassé par une situation, ou qu’il lui devient difficile de prendre du recul. Une situation qui peut être génératrice de stress, et a immanquablement un impact négatif sur sa vie privée.

Quelques exemples pour lesquels le coaching de dirigeant est pertinent :

. Prise de fonction ou changement d’environnement
. Développer son leadership
. Augmenter sa productivité
. Rendre ses collaborateurs plus performants
. Bien gérer sa relation aux équipes
. Bien s’organiser
. Bien gérer son temps
. Bien gérer les conflits
. Bien gérer la communication

Sur quoi se base mon accompagnement ?

Pour accompagner les dirigeants, je me base sur mes différentes formations et mon expérience. Formé au coaching et à l’intelligence collective par Espaces Transitions, à Tours, je poursuis depuis juin 2019 mon apprentissage de l’Analyse Transactionnelle.

Cette théorie de la personnalité, des rapports sociaux et de la communication est le fil conducteur de mes accompagnements.
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Comment se passe une séance ?

Nous effectuons pour commencer un premier échange gratuit et sans engagement. Il vous permet de préciser vos besoins et votre objectif, et de m’assurer que je suis en mesure de répondre à votre demande.

Lors de la toute première séance, nos signons ensemble le contrat établissant le cadre de la session. Il peut être établi entre vous et moi, ou en contrat tripartite incluant votre entreprise.
Il mentionne l’objectif que nous visons ensemble, les indicateurs permettant de nous assurer que nous sommes sur le bon chemin, les détails pratiques et enfin, le cadre déontologique.

Au cours des séances, confidentielles, vous parlerez librement. Je ne vous conseille pas, mais vous invite à identifier vos ressources, comme vos freins et/ou vos croyances limitantes. Je m’appuie sur des outils, des tests, et une méthodologie adaptés à votre situation et à votre ou vos objectif(s).

L’entre séances a pour objet de mettre en place les éléments vous permettant de vous approcher du but, pas à pas. Des éléments que nous pouvons ensuite renforcer.

Peu à peu, la mise en pratique vous permet de vous approprier de nouveaux fonctionnements. Vous pouvez alors en mesurer les bénéfices pour vous-même, vos équipes et votre organisation.

Lieu des séances :

Les séances s’effectuent en présentiel à mon domicile, au sein de votre entreprise ou en distantiel par vidéo via Skype, Zoom ou Whatsap.

Durée proposée :

Cet élément est déterminé lors de notre premier entretien, mais cet accompagnement se fait le plus souvent comme pour le coaching de vie sur une session de 8 à 12 séances. Des séances réparties sur une période allant de six mois à un an environ.

 


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Renaud Fulconis - Coaching de dirigeants