Renaud Fulconis - Outils du manager

Être un manager mieux équipé pour répondre aux besoins de l'organisation, sans négliger les siens

Développer sa posture manageriale avec l’Analyse Transactionnelle, c’est savoir qui l’on est dans son poste et être efficace seul, comme avec l’équipe. 

C’est savoir écouter ses besoins comme ceux de l’équipe et de l’organisation, et pouvoir y répondre d’une manière appropriée.

C’est aussi pouvoir identifier les forces et les faiblesses de nos états du moi, et comprendre comment ils influencent nos rapport aux autres.

C’est savoir où et comment agir pour que nos comportements nous conviennent vraiment, et qu’ils servent à la fois notre équipe et l’organisation.

Public

Public

Managers des organisations

Durée

Durée

7 heures

Nombre de personne

Nombre de personnes

8 personnes maximum

Lieu

Lieu

Au sein de votre organisation

Intervenant :

Renaud Fulconis

Coach professionnel certifié, j’accompagne managers et dirigeants en accompagnement individuel, mais aussi lors d’ateliers au sein même des organisations.

Je suis formé en intelligence collective et à la Théorie Organisationnelle de Berne.

Renaud Fulconis -

Objectifs de l’atelier :

Développer sa posture manageriale afin d’être un manager plus épanoui, et mieux à même de motiver ses équipes.

S’approprier des outils destinés à améliorer son positionnement au sein du groupe, et plus largement de l’organisation.

Réajuster puis améliorer les relations avec les autres afin qu’elles puissent servir les attentes de l’organisation, sans négliger les besoins de chacun.

Renaud Fulconis - Manager en magasin

Programme

  • Identifier ses rôles et l'influence de chacun d'eux sur notre posture de manager
  • Identifier nos Etats du moi et nos drivers
  • Comprendre en quoi ils nous servent et nous desservent dans notre rapport aux autres, comme dans les objectifs de l'organisation
  • Être un manager plus épanoui à la tête d'une équipe plus épanouie également, et dans laquelle énergie et cohésion participent à l'objectif commun

Outils pédagogiques :

L’atelier se base sur un ensemble d’apports théoriques issus de l’Analyse Transactionnelle, le fil conducteur de mon travail de coach.

Ils viennent compléter les moments d’échanges nourris par les expériences de chacun et quelques exercices pratiques à réaliser seul(e) ou en groupe et notamment basés sur nos ressources émotionnelles et cognitives.

Renaud Fulconis -

Cadre de l’atelier :

Les participants sont accueillis sans jugement et avec empathie.

Afin d’accompagner au mieux la dynamique de groupe, le cadre présenté invite à respecter notamment la parole de l’autre, l’écoute et la confidentialité.

Renaud Fulconis - Outils du manager

Coût pour
l'atelier

Une journée de 7 heures pour un groupe de 8 personnes maximum : 940€.

Frais de transport non compris.

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Renaud Fulconis - Enrichir sa posture de manager avec l'Analyse Transactionnelle