Renaud Fulconis - Outils du manager

Analyse Transactionnelle

L’Analyse Transactionnelle est une théorie de la personnalité développée dans les années 60 aux USA par le psychiatre Eric Berne.

 

Public

Public

Managers des organisations

Durée

Durée

7 heures

Nombre de personne

Nombre de personnes

8 personnes maximum

Lieu

Lieu

Au sein de votre organisation

Intervenant :

Renaud Fulconis

Coach personnel & professionnel certifié et préparateur mental, j’ai dirigé durant 13 ans, une ONG coordonnant des projets dans une dizaine de pays. Elle a compté jusqu’à 5 salariés, mais aussi dans équipes dans différents pays d’Afrique et d’Asie.

Je suis formé en intelligence collective et en Analyse Transactionnelle (auprès d’Eatif) :
. Cours 101, avec certification (98/100)
. Cours 202
. Jeux psychologiques
. Drivers et messages contraignants

Je me suis également formé auprès d’AT LAB, à la Théorie Organisationnelle de Berne qui me permet d’effectuer des diagnostics dans les organisations.

A présent, je suis en contrat de certification à l’Analyse Transactionnelle et suis supervisé chaque mois.

Renaud Fulconis - Renaud Fulconis

Objectifs de l’atelier :

Développer sa posture manageriale afin d’être un manager plus épanoui, et mieux à même de motiver ses équipes.

S’approprier des outils destinés à améliorer son positionnement au sein du groupe, et plus largement de l’organisation.

Réajuster puis améliorer les relations avec les autres afin qu’elles puissent servir les attentes de l’organisation, sans négliger les besoins de chacun.

Renaud Fulconis -

Programme

  • Identifier ses rôles et l'influence de chacun d'eux sur notre posture de manager
  • Identifier nos forces et nos faiblesses avec les outils de l'Analyse Transactionnelle
  • Comprendre en quoi ils nous servent et nous desservent dans notre rapport aux autres, comme dans les objectifs de l'organisation
  • Être un manager plus épanoui à la tête d'une équipe plus épanouie également, et dans laquelle énergie et cohésion participent à l'objectif commun

Outils pédagogiques :

L’atelier se base sur un ensemble d’apports théoriques issus de l’Analyse Transactionnelle, le fil conducteur de mon travail de coach.

Ils viennent compléter les moments d’échanges nourris par les expériences de chacun et quelques exercices pratiques à réaliser seul(e) ou en groupe et notamment basés sur nos ressources émotionnelles et cognitives.

Renaud Fulconis - Développement personnel

Cadre de l’atelier :

Les participants sont accueillis sans jugement et avec empathie.

Afin d’accompagner au mieux la dynamique de groupe, le cadre présenté invite à respecter notamment la parole de l’autre, l’écoute et la confidentialité.

Renaud Fulconis - Travail d'équipe

Coût pour
l'atelier

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Pré-requis : Aucun

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Renaud Fulconis - Enrichir sa posture de manager avec l'Analyse Transactionnelle