Renaud Fulconis - Vision stratégique

Vision dites-vous ?

La vision, c’est l’image idéale du futur rêvé de l’organisation.

Elle permet à un groupe d’élaborer l’avenir qu’il souhaite, de relier ce rêve aux racines de son organisation ou de sa collectivité, de l’ancrer dans l’environnement dans lequel il opère et de le traduire en stratégie et en action. Elle permet également de créer un but commun motivant et favorisant l’engagement à long terme.

La vision est une réponse à la question « Que veut-on être ? »

La vision du dirigeant, du bureau, du conseil d’administration est importante, mais doit être partagée par les collaborateurs afin de pouvoir avancer ensemble. La vision doit prendre en compte et refléter les aspirations et les personnalités de chacun. Chaque personne, chaque collaborateur en a besoin.

Elle comporte trois niveaux qui sont reliés :
Raison d’être : Pourquoi sommes-nous là ?
Ambitions : Que voulons-nous accomplir ?
Valeurs : Comment voulons-nous agir ?

Public

Public

Personnel des entreprises, des associations et des collectivités (élu ou employé).

Durée

Durée

Une journée, plusieurs demi-journées ou soirées

Nombre de personne

Nombre de personnes

Jusqu'à 50

Lieu

Lieu

Dans vos locaux, ou dans une salle louée pour l'occasion

Intervenant :

Renaud Fulconis

Coach professionnel certifié et conférencier, spécialisé en estime de soi et en dépassement de soi, je suis aussi le responsable du secteur Voyages biodiversité de l’agence de voyage lyonnaise Secret Planet et fondateur et président d’une ONG de conservation des espèces animales.

Formé par Espace Transitions à Tours en coaching de vie et en intelligence collective, coaching d’équipes, de managers et de dirigeants, j’ai obtenu ma certification et le litre RNCP auprès de MHD (documents sur demande).

Je poursuis actuellement ma formation en analyse transactionnelle auprès de E-ATIF, l’école d’analyse transactionnelle en Île de France.

Renaud Fulconis -

Objectifs de l’atelier :

Elaborer et partager une vision commune.

Libérer la parole de chacun, exprimer les non-dits.

Tisser ou resserrer les liens, développer le sentiment d’appartenance.

Permettre au groupe de donner du sens à leur action, de créer ou renforcer une identité commune.

Engendrer une dynamique créative et mobilisatrice.

Renaud Fulconis -

Programme

  • Elaborer le futur souhaité
  • Relier ce rêve aux racines de son organisation ou de sa collectivité
  • L’ancrer dans l’environnement dans lequel il opère
  • Le traduire en stratégie et en action

Outils pédagogiques :

L’atelier se base sur un ensemble d’apports théoriques venant compléter les nombreux moments d’échanges et les exercices pratiques à réaliser en petits groupes.

Renaud Fulconis -

Cadre de l’atelier :

Les participants sont accueillis sans jugement et avec empathie.

Afin d’accompagner au mieux la dynamique de groupe, le cadre présenté invite à respecter notamment la parole de l’autre, l’écoute et la confidentialité.

Renaud Fulconis -

Coût pour
l'atelier

Le visionning peut être réalisé auprès de groupes composés de moins d’une dizaine à une cinquantaine de personnes, en une journée comme en plusieurs ateliers.

Il m’est impossible de donner un coût sans une étude préalable.

Pour en savoir plus et discuter de vos besoins, me contacter.

Renaud Fulconis - « Que veut-on être ? »
Vision stratégique d'une organisation